阿里代运营/阿里月询盘 200+,我却劝他别再砸钱做阿里了

我今天做了一件特别的事情,就是劝退了一个咨询阿里运营的客户。

这个客户是河北做金属丝网的,生意做得其实还挺不错。他目前1688店铺的配置是:

实力商家一年36800,广告一天300块,一个月广告费9000左右。自然流量加付费,一个月能拿到200-250个询盘,其中全站投放的询盘成本50块一个,标王贵一点,100-150一个。后台全是真实客户,每个月成交也有10-15万。

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说实话,在丝网这么内卷的赛道里,这个成绩已经非常可以了。当时我们给他提了几个小建议:标王可以不买了,做做点击扣费就行;另外新开的那家店也不用重点投入了。

但客户还想做得更好,想冲头部。我们帮他算了一笔账:你想要做到头部,就要投更多的广告,店铺还要升级到超级工厂。我对标了一下头部店铺,TOP前三的,一个月广告费4万多,加上超级工厂一年,询盘也就比他现在多三分之一。

花四倍的钱,多拿三分之一的询盘,这笔账怎么算都不划算。

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首先,阿里的天花板就在那里。投得越多,浪费的钱越多,询盘成本越高,性价比其实很低。

其次,金属丝网类目,我们做过抖音投流,询盘成本才10块钱一个。同样是花钱,为什么不把部分预算投到抖音里?同样的钱,在抖音能拿到更多的询盘,难道不香吗?

还好这个客户能听进去,不然钱花了,还没拿到想要的效果,那就亏大了。我们呢,不是不想接单,而是看了他店铺以后,觉得真心还不错。我们不想为了签单,昧着良心说他店铺有问题,然后忽悠他跟我们合作。

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做这一行,有时候劝退比签单更重要。客户信任你,你就得对得起这份信任,大家说对不对?

我是小峰老师,专注阿里运营13年,解决工厂获客难、成本高的难题。

宁波奥凯网络专注工业品网络营销17年,专注:阿里巴巴、社媒营销(短视频+软文)及以百度为首的搜索引擎等。服务模式有2种:代运营和一对一陪跑。服务过上市公司,也服务过个人小工厂。公司价值观:正心正念做人,诚心诚意做事。

云衔科技是一家专注于企业数字化广告营销解决方案的服务商。公司凭借深厚的行业经验和专业技术能力,致力于为企业客户提供全方位、更高效的数字化广告营销与运营服务。